安成藥4180要下市了，股票不賣也可以(釋出負面消息壓低股價 ... | 全國安養院資訊網

2019年3月22日—或是現在用安成生技治療泡泡龍新藥AC203就能打贏嗎？還是要延攬更多產品更多資源進來讓長線走得更穩更好，很多事情必須都要思考。https:// ...

2019-03-22 作者: Genet

但是我覺得要點出來一點，這一季與上一季比較大的差別是，這一季是2018年財報，因為2017底特別的差，有兩個原因，一個是景德廠的驅動因素，我們的確2017年買便宜了，當時這個廠花1.8億買，用1.35億把所有藥證賣掉，但是光那兩台設備的成本就三億多了，所以怎麼算都划算，但我們當時有想到生產線後面有軟體(software)，軟體是很花錢的地方，我們為何願意浪費這個錢，因為我拿掉它後去年的毛利是上去的，我們需要說明這個決定是正確不正確，17年買了他，在18年開始投資，希望19年之後他可以慢慢開始回收，這是我今天要跟大家講的一個message。

第二件事情是我們去年確實遇到價格競爭的壓力，到底發生在哪裡？其實2017、2018我們生產的批數都一百多批，沒有太大改變，從2018年下半年開始做擴產準備，假設目前拿到藥證的八個產品全部都要自己生產，全部都用15%市佔率去算，那我要做多少批次？是1000批以上。我不可能做1000批，大概做800批，一些低毛利的我就要踢掉，因為我知道我的廠沒那麼大，所以我們希望這幾次法說跟大家講清楚，現在其實在做成本重組的事，把過程搞清楚，如何把高毛利的東西做出來。

剛才投資人說我要做24億才能打平，那假設剛才投資人說我要做24億才能打平，那假設我毛利四成，我就賺九億六，我如果不去改善毛利結構，那我頂多打平；可是如果有機會把毛利結構變成五成，那就是另外一種故事，24億的時候就賺12億，以現在股本算就2塊多。成本很重要，但我去年只有四個產品，我根本沒有空間選擇做高毛利還是低毛利，因為有攤提存在，但我現在開始有機會做這件事情。當然中間會有辛苦的過程，不是每一個產品第一天上市都是順利的，但這是我們要投入的成本與時間，這是我們要未來一年努力發展的方向。 ...