英業達已故創辦人溫世仁長子溫泰鈞不接班只接父理念 | 全國安養院資訊網

2013年11月25日—為遵從父親信念，溫泰鈞不走科技業，投入家族基金會運作，並選擇精緻服務產業，溫泰鈞指出，精緻服務產業是台灣另一個具有競爭力的核心， ...

科技業接班受矚目，英業達已故創辦人溫世仁的大公子溫泰鈞不接班，而是接下父親理念，溫泰鈞昨（24）日出席溫世仁逝世10周年紀念音樂會，指出父親對他兩個最大的影響就是國際觀、以人為本，父志子承的他，鎖定培育新服務人才，帶台灣走向國際。

溫世仁及夫人呂來春相繼過世後，家人相當低調，長子溫泰鈞於2008年成立益群創意公司，投入創業行列，鮮少在媒體版面上曝光。

溫泰鈞今年37歲、結婚6年，育有2個女兒，現為看見台灣基金會、溫世仁文教基金會的董事長，創立的益群創意則負責執行基金會專案、及提供顧問服務。

今年適逢溫世仁過世10年，旗下基金會昨特地舉辦紀念音樂會，包括集團會長葉國一、英業達董事長李詩欽、前海基會董事長江丙坤等人均出席，現場聽眾約3,000人。

溫泰鈞回憶，父親工作忙碌，從小與他相處的時間不多，但父親對教育問題相當關注，看到學生學習英文查字典的不便，所以設計了電子字典，也注意到大陸貧富差距嚴重，恐衝擊社會穩定及大陸經濟，進而影響台灣企業及經濟，故投身大陸西部教育。

為遵從父親信念，溫泰鈞不走科技業，投入家族基金會運作，並選擇精緻服務產業，溫泰鈞指出，精緻服務產業是台灣另一個具有競爭力的核心，因此旗下基金會從2008年就開始投入精緻服務產業，專門培育「新服務人才」，今年第4季開始將與大學合作，開辦實驗課程。

他指出，「新服務人才」的定義是FIT加HUG，FIT分別代表Friendly in nature（真誠友善）、Innovative with diversity（多元創新）、Technology aware（善用科技），這是台灣環境及文化而涵養出的3大優勢。另外還要加上HUG，分別是指Human-centric mindset（以人為本）、Uniting multiple domains（跨領域整合）、Global view with local act（國際視野在地實踐）。