畢嘉士基金會周文珍：募款是資源的動員，更是一場「交換 ... | 全國安養院資訊網

募款要先從觀念改變，再加上本身工作技能的運用，才能成為自己的知識。」現任畢嘉士基金會執行長的周文珍於2017年NPO公益學院一課──「非營利組織募資 ...

活動名稱：非營利組織募資計畫與實戰

日期：12/15（五）

時間： 14:00-17:00

地點：泛科學院（臺北市復興南路 1 段 127 號 4 樓）

主辦單位：NPOst 公益學院[1]

主講人：周文珍（畢嘉士基金會[2]執行長）

「募款要先從觀念改變，再加上本身工作技能的運用，才能成為自己的知識。」現任畢嘉士基金會執行長的周文珍於 2017 年 NPO 公益學院一課──「非營利組織募資計畫與實戰」中以此破題，擁有超過 10 年的非營利組織管理與募款經驗的周文珍提醒現場的非營利組織工作者：「募款」不單單邀請捐款人掏錢，更希望捐款者能「做些什麼」。

「大家覺得『募款』最困難的是什麼？」周文珍於課程一開始便詢問來自各方的非營利組織工作者，邀請大家分享募款遇到的困境，其中一位於身心障礙服務組織任職的學員認為，組織募款最大的困難是「創新」，同樣服務身心障礙者的組織不計其數，「成功的經驗很難複製。」換句話說，對組織而言，同類型的組織之間要針對同樣的議題，提出不同的訴求是一件難事。

「那大家認為最好募款的『題目』是什麼？」周文珍再追問現場工作者，多數人一致認同「孩子」與「兒童」相關的議題最容易說服捐款人捐款，「因為覺得有希望。」而老人、婦女議題最難引起共鳴，更甚者，從事偏鄉服務的畢嘉士基金會足跡也踏及非洲馬拉威，最常遇到的質疑便是：「臺灣的需要都照顧不完了，怎麼去海外？」可見，海外的偏鄉服務又比國內偏鄉服務難獲取認同。

周文珍並沒有提供答案，這道命題甚至可以另闢一處討論（參考：從非洲到臺灣：已經看見的事，如何能裝作一無所知？／畢嘉士馬拉威計畫報導（上）、「有能力為什麼不先幫臺灣人？」一個不成問題的提問／畢嘉士馬拉威計畫報導（...