名人書房／英業達董座卓桐華有套聰明而懶惰管理學 | 全國安養院資訊網

英業達（2356）[1]（2356）[2]董事長卓桐華產品研發、製造背景出身，歷任英業達集團重要子公司高層，管理全球超過5萬名員工，對於經營哲學、領導之術，卓桐華從《前途》、《領袖》兩本書中，體會到第一等的領袖，就是要做到「聰明而懶惰」。

《前途》、《領袖》皆為英業達集團創辦人之一溫世仁所著，有別於大部分管理類書籍的艱深，溫世仁用淺顯易懂的文字，暢談社會新鮮人工作態度、企業經營方式以及領袖成功哲學，配上著名漫畫家蔡志忠的繪圖，讓兩本書顯得生動活潑。

《領袖》一書中寫到，領袖分成四種類型，「聰明而懶惰」、「不聰明而懶惰」、「聰明而勤快」、「不聰明而勤快」，其中，卓桐華最推崇「聰明而懶惰」。

卓桐華說，一般人認為領袖要「聰明而勤快」，但其實「聰明而懶惰」才是第一等的領袖。

因為當一個主管，不能把所有細節攔下來做，這樣部屬就沒有發揮的機會。但是，當一個領袖一定要聰明，這樣才能明瞭部屬做的事對錯，才能進行指導。反之，最差的領袖是「不聰明而勤快」，這是很多企業主管犯的最大毛病，老闆以為官大學問大，什麼東西都要攔下來做，那最後一定會出問題。

卓桐華認為，明瞭「聰明而懶惰」的管理哲學其實是天份，就像很多學問知識可能是靠勤快讀出來，但聰明是天生的一樣。

他舉例，以前自己在建中讀書，校長開口說的第一句話是，「各位，你今天來到建國中學，以前都是鶴立雞群，但明天開始你會發覺，你是雞立鶴群！」

確定管理方向之外，一個領袖在做事上必須懂得取捨，除了執行「4P」，也就是Policy 策略／政策、People 人才裝配、Property資產的管理及Public Impression建立公眾形象之外，其他都不該做。

而一個稱職的領袖，必須具有「三心、五德」，也就是寬廣的心、無私的心及全投的心，至於五德則是智、信、仁、勇、嚴。

卓桐華解釋，在公司當主管要有無私的心，一般人講個人的利...