交通部監督台鐵有多鬆?普悠瑪事故後144個改善項目、109個 ... | 全國安養院資訊網
2021年4月19日—普悠瑪、太魯閣號事故,都是人為疏失造成,監督安全的工作,出了什麼問題?原來,負責監管的交通部鐵道局,與台鐵局平行,不易管控。
●接續前文:1600頁報告、3張圖挖掘出包真相 這一次,怎麼救台鐵?[1]
事實上,如果台鐵落實執行相關規定,太魯閣號出軌是完全可以避免的人禍,關鍵是有沒有做避免雜物掉落軌道的安全防護設施。
如果重來,出軌意外怎避免? 3個時機點,任一環節做到都有救《天下》取得設計監造單位聯合大地的細部設計圖,裡頭明確指出,工程案必須設計避免雜物掉落軌道的安全防護設施。
簽約後的踏勘,是另一個時機點。從業主台鐵到專案管理中棪管理顧問、設計監造聯合大地,乃至於主承包商東新營造,在開工前,都必須到施工現場,把工法、地形以及潛在風險都兵推數遍。
一名前台鐵副總工程司看見肇禍的便道在明隧道施工基地外,他直言,「踏勘時應該會注意(便道)斜坡底下就是鐵路,機具、材料都有可能會溜下去,有必要做鋼軌樁或者是擋土牆。」
事實上,出事的清水隧道段緊鄰台9線蘇花公路,不只工程機具,公路車輛翻覆掉落、大型落石都有可能影響軌道安全。
台鐵事故後除了修復鐵路,避免周邊山坡雜物掉落軌道的安全防護設施,更迫切需要進行。(王建棟攝)
即使多方踏勘沒發現風險,這次工程案所屬的「鐵路行車安全改善六年計劃」是台鐵2015年開始的長期大型施工計劃。開工後兩年內,依規定,必須定期做內部稽核乃至外部稽核,這是第三個時機點。
廣告「只要有一個環節守住,事故就不會發生,」這名台鐵退休高層痛心地說。目前檢調尚未完成此部份的調查。
1.5萬員工如何加強紀律? 外力監督,讓品管精神像身邊的影子「台鐵1.5萬名員工上山下海,如果不是很強的紀律與品質意識,其實很難不出事,」前台大企業策略教授李吉仁直言,從台鐵層出不窮的事故來看,他建議政府第一步用外力,在台鐵高強度地推動品質運動。
「要有足夠決心跟足夠承諾,編制外部獨立的台鐵體檢監理單位,」前交通部長葉匡時建議。
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